Календарное планирование выполнения работ делается по результатам расчета локальных смет. И конечная цель данного процесса – это координация деятельности всех участников проекта: Инвестора, Заказчика и Подрядчика. Календарный план представляет собой документ, который может состоять из нескольких частей.
Во-первых, необходимо сформировать календарный график, в котором устанавливается состав, очередность и сроки выполнения работ исполнителями проекта. Для организации строительного производства, прежде всего, необходимо знать, какие должны быть выполнены работы в процессе строительства, в какой технологической последовательности, и главное – в какие сроки. При этом учитывается задержка из-за выходных и праздничных дней.
Обязательным элементом календарного графика являются данные о трудоемкости работ, поэтому непосредственно из календарного графика мы сразу получаем график потока рабочей силы. Этот график показывает нужное количество исполнителей на каждый период строительства, в том числе с учетом возможности работы в несколько смен.
Вся исходная информация для расчета календарного плана берется из локальных смет. Для каждой работы из календарного графика мы знаем сметную стоимость работы и потребность в ресурсах для производства работы. Таким образом, на основании составленного календарного графика можно получить еще два важных документа – график финансирования и график поставки ресурсов.
Именно график финансирования является для Инвестора и Заказчика главным результатом всей работы по составлению календарного плана. Этот документ показывает, сколько нужно средств на каждый период строительства, позволяет планировать расходы, чтобы инвестиции производились своевременно и в полном объеме.
С другой стороны, график поставки ресурсов помогает Подрядчику организовать производственный процесс таким образом, чтобы не было простоев и перебоев из-за отсутствия на объекте в данный момент времени нужного количества строительных машин и материалов, которые нужны для производства работ.
Для своевременной поставки ресурсов необходимо строгое соблюдение графика финансирования – ведь только тогда подрядчик будет иметь достаточно денежных средств на приобретение нужных материалов и оборудования, а также для оплаты других расходов. При этом вполне возможно, что Инвестор заранее посмотрит график финансирования – и скажет, что по объективным причинам, он не готов выделить нужные денежные суммы в указанные сроки.
Тогда есть возможность вернуться к календарному графику и где-то изменить очередность выполнения работ, если только это не нарушает технологию строительного производства. Или можно сдвинуть работы по времени, задать другую дату начала той или иной работы. После внесения изменений в календарный график, мы получим на его основании уже немного другой график финансирования – и этот творческий процесс позволяет заранее обеспечить наиболее эффективную работу, чтобы затем в ходе строительства не возникало лишних проблем.

Подробная Инструкция по календарному планированию в ПК Гранд-Смета на 51 листе будет представлена по Вашему запросу. Стоимость обновления программы до версии 5.5 составляет 13 000 рублей.

Комментарии закрыты.